Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Partner,
mit der Frühjahrsausgabe des moment starten wir einmal mehr in ein schwieriges Jahr. Ein geopolitischer Schock setzte mit dem Iran-Krieg innerhalb weniger Wochen Energiepreise, Transportkosten und Rohstoffmärkte unter erheblichen Druck. Öl, Gas, Metalle und Logistik reagierten unmittelbar – mit spürbaren Auswirkungen auf Industrie, Bauwirtschaft und Investitionsentscheidungen.
Vor diesem Hintergrund richten wir unseren Fokus klar auf Lieferfähigkeit, Kosten- und Margenstabilität sowie Anwendungssicherheit. Dazu gehören die gezielte Stärkung unserer Beschaffung in Europa, eine intensivere Zusammenarbeit mit Partnern aus der Chemie- und Maschinenbauindustrie, die Qualifizierung alternativer Rohstoffe und Lieferanten sowie ein differenzierter Umgang mit Preisdruck. Anstelle pauschaler Preisanpassungen setzen wir auf Maßnahmen zur Kostensenkung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Parallel bauen wir unser Service- und Softwareangebot weiter aus.
Mit dieser Ausgabe erhalten Sie die Kurzfassung unseres Geschäftsberichts für das Jahr 2025. Wir haben das Geschäftsjahr in einem schwierigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich abschließen können. Trotz der politischen Krisen, der Umwälzungen der Geo-Ökonomie, die von den Vereinigten Staaten ausgehen, und der zähen, oft langsamen Anpassungsgeschwindigkeit unserer deutschen und europäischen Institutionen gehen wir mit Zuversicht in das neue Geschäftsjahr. Wir planen ein moderates Umsatzwachstum und werden unsere Investitionen gegenüber dem Berichtsjahr deutlich steigern, ohne damit unsere starke Eigenkapitalposition zu gefährden.
Transformation ist längst kein abstraktes Ziel mehr, sondern tägliche operative Aufgabe. Das gilt auch für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz (KI). In unserer Titelgeschichte sind wir der Frage nachgegangen, wie KI zum Beispiel im Bereich der Forschung & Entwicklung den Innovationsprozess unterstützen kann.
Mit recarb® und unserem verifizierten Product‑Carbon‑Footprint‑Ansatz machen wir CO₂‑Auswirkungen transparent und vergleichbar. Gerade in Zeiten steigender Energie- und Materialkosten wird diese Transparenz zu einem entscheidenden Faktor – für unsere Kunden ebenso wie für uns selbst.
Ein weiteres interessantes Thema ist das TOBI® Drive-System, das höhere Prozesssicherheit, weniger Verschleiß und besseres Handling garantiert. Statt Schraube und Werkzeug getrennt zu betrachten, bildet TOBI® ein abgestimmtes System aus Antrieb und Bit.
Für unsere Market Unit Construction stehen nach dem Erfolg bei der Messe Dach+Holz neue Befestigungslösungen rund um den Holzbau im Fokus.
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen und wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre dieser Ausgabe.
Herzlich,
Sedat Arıcıoğlu
Chief Executive Officer
EJOT SE & Co. KG
mit der Frühjahrsausgabe des moment starten wir einmal mehr in ein schwieriges Jahr. Ein geopolitischer Schock setzte mit dem Iran-Krieg innerhalb weniger Wochen Energiepreise, Transportkosten und Rohstoffmärkte unter erheblichen Druck. Öl, Gas, Metalle und Logistik reagierten unmittelbar – mit spürbaren Auswirkungen auf Industrie, Bauwirtschaft und Investitionsentscheidungen.
Vor diesem Hintergrund richten wir unseren Fokus klar auf Lieferfähigkeit, Kosten- und Margenstabilität sowie Anwendungssicherheit. Dazu gehören die gezielte Stärkung unserer Beschaffung in Europa, eine intensivere Zusammenarbeit mit Partnern aus der Chemie- und Maschinenbauindustrie, die Qualifizierung alternativer Rohstoffe und Lieferanten sowie ein differenzierter Umgang mit Preisdruck. Anstelle pauschaler Preisanpassungen setzen wir auf Maßnahmen zur Kostensenkung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Parallel bauen wir unser Service- und Softwareangebot weiter aus.
Mit dieser Ausgabe erhalten Sie die Kurzfassung unseres Geschäftsberichts für das Jahr 2025. Wir haben das Geschäftsjahr in einem schwierigen politischen und wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich abschließen können. Trotz der politischen Krisen, der Umwälzungen der Geo-Ökonomie, die von den Vereinigten Staaten ausgehen, und der zähen, oft langsamen Anpassungsgeschwindigkeit unserer deutschen und europäischen Institutionen gehen wir mit Zuversicht in das neue Geschäftsjahr. Wir planen ein moderates Umsatzwachstum und werden unsere Investitionen gegenüber dem Berichtsjahr deutlich steigern, ohne damit unsere starke Eigenkapitalposition zu gefährden.
Transformation ist längst kein abstraktes Ziel mehr, sondern tägliche operative Aufgabe. Das gilt auch für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz (KI). In unserer Titelgeschichte sind wir der Frage nachgegangen, wie KI zum Beispiel im Bereich der Forschung & Entwicklung den Innovationsprozess unterstützen kann.
Mit recarb® und unserem verifizierten Product‑Carbon‑Footprint‑Ansatz machen wir CO₂‑Auswirkungen transparent und vergleichbar. Gerade in Zeiten steigender Energie- und Materialkosten wird diese Transparenz zu einem entscheidenden Faktor – für unsere Kunden ebenso wie für uns selbst.
Ein weiteres interessantes Thema ist das TOBI® Drive-System, das höhere Prozesssicherheit, weniger Verschleiß und besseres Handling garantiert. Statt Schraube und Werkzeug getrennt zu betrachten, bildet TOBI® ein abgestimmtes System aus Antrieb und Bit.
Für unsere Market Unit Construction stehen nach dem Erfolg bei der Messe Dach+Holz neue Befestigungslösungen rund um den Holzbau im Fokus.
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen und wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre dieser Ausgabe.
Herzlich,
Sedat Arıcıoğlu
Chief Executive Officer
EJOT SE & Co. KG
